Overblog Suivre ce blog
Administration Créer mon blog
17 janvier 2014 5 17 /01 /janvier /2014 20:58
Durant la ménopause, la production d’œstrogène chute et dégrade l’état génital. Un traitement œstrogénique de substitution peut alors être nécessaire.

Le système reproducteur féminin comprend l’utérus, les trompes de Fallope et les ovaires. Les ovaires sont des glandes en forme d’amendes situées de part et d’autre de l’utérus.

Chaque mois, les ovaires libèrent un ovule mature. Ils produisent égalementl’œstrogène, une hormone sexuelle qui contrôle le cycle menstruel de la femme ainsi que d’autres fonctions.

Durant la ménopause, la chute de la production d’œstrogène dégrade l’état génital. L’atrophie vaginale est un exemple de pathologie de la femme âgée résultant de la privation d’œstrogène.

Les parois du vagin s’amincissent et finissent par perdre leur élasticité. La couche tapissant le vagin peut s’enflammer, voire se fissurer et saigner.

D’autres symptômes de la ménopause comportent:
- Une fatigue;
- Des sautes d’humeur;
- Des bouffées de chaleur;
- Des sueurs nocturnes;
- Et une raréfaction osseuse.

Un traitement oestrogénique de substitution contient une forme synthétique d’œstrogène appelée œstradiol. Ce médicament peut être pris par voie orale, sous cutanée ou dans d’autres cas via un produit vaginal.

La gélule se dissout dans la paroi tapissant le vagin et une fois à l’intérieur des cellules, l’œstradiol se lie aux récepteurs de l’œstrogène dans le noyau pour relancer le métabolisme cellulaire.

Cette forme de traitement oestrogénique de substitution restaure l’épaisseur et  l’élasticité vaginale réduisant maints problèmes associés à l’atrophie vaginale.

 

 

Les effets indésirables de tout traitement hormonal de substitution peuvent inclure un risque de crise cardiaque, d’AVC et de caillots sanguins.

Il est recommandé de consulter votre médecin pour qu’il décide du traitement pharmaceutique qui vous convient le mieux.

 

le 10 décembre 2013 modifié le 14 janvier 2014

 

http://www.notretemps.com/sante/videos/menopause-symptomes-traitement-oestrogenique-oestrogene,i42402?xtor=EPR-133-%5Bnews+edito+du+16%2F01%2F14%5D

http://www.notretemps.com/sante/videos/menopause-symptomes-traitement-oestrogenique-oestrogene,i42402?xtor=EPR-133-%5Bnews+edito+du+16%2F01%2F14%5D

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans SANTE - PSY...
commenter cet article
17 janvier 2014 5 17 /01 /janvier /2014 20:48

Par Laurence Le Dren le 15 janvier 2014

 

La mensualisation est–elle obligatoire? Comment faire face aux charges trimestrielles? Que se passe-il en cas de décès? Les réponses de l’Agirc Arrco, lors du tchat du 9 janvier 2014.

 

Retrouvez vos questions et les réponses de Fanny Marre, chargée d'étude réglementaire pour l'Agirc Arrco, lors du tchat du 9 janvier 2014.

• Les conséquences sur votre compte en banque

Le versement trimestriel disparaît

Robert12. Peut-on faire une demande pour continuer à être payé au trimestre?
Fanny Marre.
 Le versement mensuel est obligatoire pour tous les retraités Agirc et Arrco dont le compte bancaire est domicilié en France métropolitaine, dans les départements et collectivités d'Outre-mer ou en Europe. Il concerne 11,7 millions de personnes. 
Le passage à la mensualisation a été réalisé en une seule opération à la fin de l'année et dans une logique d'optimisation des matériels et des moyens financiers mis en œuvre.

Eaurousse. Serait-il possible de faire à la demande des versements trimestriels pour les petits retraités, en effet pour de gros frais médicaux ou autres il était arrangeant pour notre trésorerie de pouvoir jongler avec un versement trimestriel, alors que mensuellement cela limitera très fortement les choix ou cela les supprimera complètement.  Il aurait été judicieux de poser la question auparavant, il est certain que cette méthode est plus rentable pour les caisses de l'état.
Fanny Marre. Il n'est malheureusement pas possible de faire une exception. Le changement de rythme de versement concerne 11 millions de personnes. Le passage à la mensualisation a été réalisé en une seule opération à la fin de l'année et dans une logique d'optimisation des matériels et des moyens financiers mis en œuvre.

Pension annuelle, domiciliation à l’étranger

Salim203. Bonjour je suis marocain, ma pension est de 28,36 euros et maretraite complémentaire est de 150 euros annuels. Ma question: est-ce que cette somme sera rajoutée mensuellement à ma pension?
Fanny Marre. Première possibilité: votre pension est déjà versée annuellement. Elle continuera à être versée chaque année. Pas de changement pour vous.  Deuxième possibilité: votre retraite n'est pas payée annuellement. Elle continuera à être versée chaque trimestre si votre compte bancaire sur lequel est versée la pension est domicilié au Maroc.

Demandez la mensualisation de vos cotisations santé

Edith du havre.  Le règlement mensuel de mes pensions modifie effectivement ma trésorerie. Il reste des charges à régler trimestriellement, telles la mutuelle, le syndic, les charges de copropriété. Puis-je demander à ces organismes un règlement mensuel?
Fanny Marre. Cette question est à aborder directement avec les organismes concernés.

Carjean. Ne peut-on pas obtenir que les mutuelles santé-prévoyance des organismes payant mensuellement les retraites complémentaires appellent mensuellement les cotisations de leurs adhérents.
Fanny Marre. Pour ce type de questions, nous vous conseillons de vous tourner directement vers votre mutuelle.

 

• Vérifiez le montant de votre pension

Lili52. Bonjour, j'ai reçu le 1er  versement mensuel comme beaucoup. Le montant trimestriel divisé par trois ne correspond pas tout à fait, il est inférieur à ce que je devrais toucher! Où puis-je trouver le montant annuel qui m'est dû afin de vérifier? Merci
Fanny Marre. Vous allez recevoir dans les semaines à venir une attestation fiscale de la part de votre caisse de retraite. Ce document vous permettra de connaître le montant annuel de votre / vos retraite(s)Agirc et/ou Arrco. Les mensualités que vous percevez désormais sont égales au tiers des versements trimestriels antérieurs, sous réserve des règles d'arrondi et des éventuels prélèvements extérieurs.

La règle des arrondis

Lussel67. Depuis le 1er janvier 2014, la retraite est payée par mois, donc si je divise le dernier trimestre de 2013 par 3 il manque 1 centime d'arrondi donc 31 centimes. C'est tout bénéfice pour l'Arrco, multiplié par X retraités, cela fait un beau bénéfice!
Fanny Marre. Le calcul des arrondis est effectué selon la règle classique: si la somme au-delà des deux premières décimales est inférieure à 5 millièmes d'euros, elle est ramenée au centime d'euros inférieur. 
Si elle est supérieure ou égale, elle est arrondie au centime d'euro supérieur. La règle des arrondis peut jouer en votre faveur ou en votre défaveur, selon le montant des droits et la valeur du point.

Mimichou52. Je voudrais savoir si la pension complémentaire subit une baisse à compter du 1er janvier 2014 car j'ai eu la surprise de me voir retirer 17 euros sur la complémentaire.
Fanny Marre. Les retraites complémentaires ne subissent aucune diminution au 1er janvier 2014. Mais un changement de situation fiscale peut entraîner l'application de prélèvement supplémentaire (CSG, etc.).

• En cas de décès

Iro. Ce nouveau mode de règlement n'est-il pas plus pénalisant que le paiement actuel soit à terme échu ou par avance ? Quid du dernier virement au décès, c’est bien deux mois perdus par rapport à ce qui se pratiquait jusqu'à présent?
Fanny Marre.  En cas de décès, le montant de la retraite versée le mois du décès reste acquis à la succession. La pension de réversion prend ensuite le relais, en présence d'un ayant droit remplissant les conditions requises. A défaut, aucune pension n'est due pour les mois au cours desquels l'allocataire n'est plus en vie.

• Les caisses de retraite concernées

Georges. Y a-t-il une obligation sur ce point pour les caisses de retraite? Je perçois une retraite complémentaire de la part de quatre organismes et l'une des caisses a continué à me régler trois mensualités au 1/1/2014.
Fanny Marre. Il a bien une obligation pour les caisses de retraite Agirc-Arrco de verser mensuellement. Adressez-vous à l'organisme concerné.

Domi. La Préfon est-elle mensualisée?
Fanny Marre. La Préfon n'étant pas liée avec les retraites complémentairesAgirc et Arrco, nous vous conseillons de poser la question directement à la Préfon.

Kiki. L'Ircantec sera-t-elle mensualisée?
Fanny Marre. En fonction du nombre de points de retraite, l'Ircantec a plusieurs rythmes de versements. Adressez-vous à l'Ircantec.

Prochaine augmentation

Fanchon2300. En ce qui concerne l'augmentation de la retraite complémentaire Arcco, avec ce nouveau système de paiement mensuel, combien de fois par an sera-t-elle revalorisée, et à quelle période?
Fanny Marre. Comme chaque année, la décision concernant larevalorisation des retraites sera prise fin mars pour une date d'effet au 1er avril.

http://www.notretemps.com/retraite/mensualisation-retraites-complementaires-consequences-pratiques-budget,i44843/4

 

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans RETRAITE - PERSONNES AGEES
commenter cet article
17 janvier 2014 5 17 /01 /janvier /2014 20:23

20/11/2013

 


Adapter le travail à l'homme est l’un des grands principes de la loi de modernisation sociale de 2002 qui redéfinit la relation entre l'homme et le travail, entre la santé et le travail. Toute démarche de prévention des risques psychosociaux doit intégrer ce principe, qui perturbe souvent les directions des entreprises car il prend le contre-pied des habitudes qui cherchent davantage à adapter le salarié à l’entreprise. Que signifie ce principe pour les organisations ?

 

Désormais, en cas de mal-être ou de difficultés d'un collaborateur, l'entreprise doit s'interroger sur les causes organisationnelles au sens large (évolution des conditions de travail, de la mission, de l'organisation, de l'encadrement, des relations professionnelles, etc.) et tout mettre en œuvre pour permettre au salarié d'assumer son travail : formations, aménagements si besoin. Le problème doit donc être abordé à la fois sous un angle individuel et collectif.

Pour l'entreprise, il en va de même. En cas de difficultés ou de changements majeurs, cette dernière doit penser aux impacts de ses décisions sur ses équipes et adapter sa structure et le travail de manière à préserver son personnel de conséquences négatives. Ainsi, une réduction d'effectifs s'accompagne d'une réflexion sur l'organisation. Dans cette logique, les enjeux humains et professionnels sont associés aux enjeux économiques et financiers des transformations. C'est une révolution dans la pensée managériale : ne plus penser l'organisation et sa productivité, à l’aune des seuls coûts, mais à celui du travail, de la performance et de la valeur ajoutée qu'il produit. Ainsi les questions de l'activité et du projet d'entreprise sont ramenées au centre des transformations et leurs donnent du sens. Grâce à cette approche, on évite les écueils qui affaiblissent les entreprises et on impulse une dynamique qui lui permet de se transformer et de renouer plus rapidement avec la création de valeur.

D'un point de vue managérial, adapter le travail à l'homme signifie penser les organisations, les procédures et les process à partir des équipes, les élaborer avec elles. Nous savons que les procédures les plus fines ne résistent pas à l'exercice du travail. Les salariés les adaptent systématiquement et développent de bonnes et de mauvaises pratiques. Ces pratiques évoluent d'ailleurs dans le temps. Les entreprises les plus productives, les plus performantes s'appuient sur les réalités du terrain pour définir leurs organisations. Les structures en mode projet en sont un exemple. La complexité du travail, sa variabilité, la souplesse demandée aux organisations et aux hommes plaident pour des modes de fonctionnement collaboratifs, basés sur des projets partagés.

Adapter le travail à l'homme par un dialogue constructif est une (r)évolution managériale qui contribue à replacer le collaborateur au cœur des organisations. C'est indispensable si nous voulons rester compétitif et préserver une économie désirable, viable et durable.

Pour connaitre les principaux risques psychosociaux, les Editions Tissot vous proposent leur documentation « Risques psychosociaux ».

Et pour vous aider à identifier les facteurs de risques psychosociaux auxquels vous êtes exposés, nous vous proposons un exemple des questions à se poser :

SUIVEZ CE LIEN POUR VOIR UN  EXEMPLE DE QUESTIONS

http://www.editions-tissot.fr/actualite/droit-du-travail-article.aspx?secteur=ST&id_art=5102&titre=Adapter+le+travail+%C3%A0+l%27homme%2c+principe+fondateur+de+la+loi+sur+les+risques+psychosociaux

 


Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans SANTE - PSY...
commenter cet article
17 janvier 2014 5 17 /01 /janvier /2014 20:21

14/01/2014

Les managers de proximité, s’ils veulent garder un bon climat dans l’entreprise, doivent veiller à éviter cinq dysfonctionnements majeurs.

 

Les managers de proximité ont un rôle très important. A la manière d’un piston, ils transmettent l’information de manière ascendante et descendante. Dans le cadre de la prévention des risques psychosociaux, ils ont pour mission de détecter les éventuels troubles pouvant intervenir au sein de leurs équipes et d’en alerter les acteurs compétents pour traiter la situation (médecin du travail, psychologue du travail, structure d’entraide, etc.). Leur rôle ne se limite pas à la détection des troubles. Ils ont aussi pour mission de veiller à appliquer les bonnes pratiques managériales au sein de leurs équipes. Afin de parvenir à remplir ce dernier objectif, il s’agit pour eux d’éviter cinq types de dysfonctionnements mis en avant par Patrick Lencioni.

Le manque de confiance

Le manque de confiance au sein d’une équipe apparait lorsque les membres ne sont pas transparents sur leurs vulnérabilités. Connaître et communiquer sur ses points forts et ses limites de compétence est un gage d’honnêteté et de crédibilité auprès des autres membres de l’équipe. C’est une condition nécessaire pour établir un lien de confiance. Lorsque la transparence n’est pas de mise, des doutes s’installent et la crédibilité des uns et des autres peut être mise en cause. Il devient alors difficile de développer le travail en groupe car les membres de l’équipe finissent généralement par travailler tout seul.

La peur du conflit

Tous les conflits ne sont pas à proscrire. Sans être exhaustif, il est possible d’en dégager deux types : les conflits constructifs et les conflits destructeurs. Si les premiers reposent sur un désaccord exprimé ou une divergence d’opinion, les deuxièmes se traduisent par des silences, conflits de personnes ou des querelles d’égo. L’expression est donc favorable à la bonne cohésion de l’équipe. A charge pour les managers de s’assurer que les conflits restent constructifs et ne dérivent pas sur des problèmes de personnes. D’autant plus que les conflits constructifs sont source de confiance au sein d’une équipe.

 

Le manque d’engagement

Le manque d’engagement est en lien direct avec l’absence de conflit. Afin que l’engagement naisse, il est nécessaire de permettre l’expression de la vision du travail aux membres de l’équipe. Désaccords et conflits d’opinions doivent pouvoir être exprimés, même si ils ne vont pas dans le sens de la vision managériale. Si l’on s’intéresse à la courbe du changement, l’on s’aperçoit que cette étape est essentielle dans l’acceptation d’un nouveau cap. Elle permet de passer du déni à l’appropriation mentale. L’expérience de Folger  sur l’effet de la voix a aussi mis en évidence le rôle de l’expression des points de vue ; elle a montré qu’elle favorisait l’acceptation des changements organisationnels.

L’évitement des responsabilités

Un autre élément doit rester présent dans l’esprit des managers de proximité. Il s’agit de la nécessité de prendre ses responsabilités et de rappeler les responsabilités de chaque membre de l’équipe. En faire l’impasse amène injustice, division et démotivation.

Le manque d’attention aux résultats

Ce thème est lié au précédent. Un manager ou des membres d’une équipe conscients de leur responsabilité auront plus d’attention pour les résultats de leur travail. Sans ce sentiment de responsabilité, l’attention aux résultats sera moindre.

Ces cinq dysfonctionnements dépendent de l’attention portée par le manager au climat de son équipe. Ils sont les garants de la bonne cohésion de ses membres. Ces éléments nous montrent, une fois de plus, les nombreuses responsabilités qui pèsent sur les managers de proximité.

Pour toutes vos questions sur les RPS et l’impact des méthodes de management, les Editions Tissot vous conseillent leur documentation « Risques psychosociaux ».

Benjamin Chaillou
Psychologue social, chargé de prévention santé et risques psychosociaux

 

http://www.editions-tissot.fr/actualite/droit-du-travail-article.aspx?secteur=ST&id_art=5229&titre=Anticiper+les+dysfonctionnements+dans+les+%C3%A9quipes+de+travail&utm_campaign=Articles-E-News&utm_medium=e-news-actu&utm_source=rps&utm_content=titre-article&utm_term=titre-article

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans SANTE - PSY...
commenter cet article
11 janvier 2014 6 11 /01 /janvier /2014 17:03

Publié le 06.01.2014 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

 

Propriétaire ou locataire : depuis le 1er janvier 2014, vous pouvez obtenir gratuitement une mesure de l’exposition aux ondes électromagnétiques de votre appartement ou de votre maison.

Le formulaire cerfa 15003*01 accessible en ligne est à compléter de façon précise : coordonnées du demandeur (notamment numéro de téléphone où vous pouvez être joint dans la journée et adresse mél pour la transmission des résultats de la mesure), lieu de la mesure (les demandes ne concernant que les locaux d’habitation et les lieux accessibles au public), précisions sur la demande (niveau global d’exposition et conformité au seuil réglementaire, niveau d’exposition par service...), demande antérieure à la même adresse et signature. Une fois complétée, la demande doit être envoyée à l’un des organismes habilité à solliciter des mesures (collectivités territoriales, associations agréées de protection de l’environnement, fédérations d’associations familiales...).

C’est l’Agence nationale des fréquences (ANFR) qui instruit ensuite les demandes et contacte les laboratoires accrédités pour effectuer les mesures. Les résultats sont publiés sur le site www.cartoradio.fr.

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans SANTE - PSY...
commenter cet article
11 janvier 2014 6 11 /01 /janvier /2014 17:00

Publié le 08.01.2014 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

 

Vous voulez embaucher une aide à domicile ou travailler chez un particulier ? Pour répondre à toutes les questions liées au particulier employeur ou au salarié d’un particulier, consultez le portail officiel de l’emploi entre particuliers www.net-particulier.fr. ouvert depuis le début du mois de décembre 2013.

Assistante maternelle agréée, ménage, repassage, cours à domicile, petit bricolage, toilette et préparation des repas... Deux accès possibles : celui du particulier employeur et celui du salarié d’un particulier. Pour chaque situation, retrouvez ce qu’il faut savoir en matière de garde d’enfant, de service de la vie quotidienne ou encore d’assistance pour une personne fragile ou âgée : s’informer (solutions existantes, coût de l’emploi, aides...), devenir employeur ou salarié (établissement et signature du contrat de travail...), rémunérer et déclarer, gérer la relation courante employeur-salarié (formations, absences, actualisation du contrat de travail...), se séparer (cas de rupture, procédure, indemnités de fin de contrat...). Ce site propose également :

  • des outils de simulations en ligne (estimation des droits à la prestation d’accueil du jeune enfant, calcul du montant des cotisations sociales et du salaire net, estimation du montant des indemnités journalières en cas d’arrêt de travail...),
  • des services de déclarations en ligne (rémunérations versées et revenus),
  • d’autres services en ligne (dépôt d’une annonce ou d’une offre d’emploi, saisie d’une attestation Pôle emploi...).

Le secteur de l’emploi à domicile concerne 5 millions de personnes (particuliers employeurs et salariés) et emploie plus de 500 000 salariés.

 

Repost 0
6 janvier 2014 1 06 /01 /janvier /2014 21:25

 

 

En principe, le délai de prescription applicable est de 5 ans (article 2224 du Code civil). Le délai court à compter du jour où le titulaire du droit a eu connaissance des faits, ou aurait du en avoir connaissance.

 

Certains textes prévoient un délai de prescription plus court pour certaines actions.

 


Nature de l’action



Délai


Fondement

Rappel de salaire

3 ans *

Article L3245-1 du Code du travail

Contestation du licenciement

2 ans *

Article L1471-1 du Code du travail

Action pour obtenir le paiement d’une indemnité légale de licenciement

2 ans *

Article L1471-1 du Code du travail

Contestation de la validité d’un plan de sauvegarde de l’emploi

12 mois

Article L1235-7 du Code du travail

Litige relatif à un accord de rupture conventionnelle

12 mois

Article L1237-14 du Code du travail

Contestation d’une transaction

2 ans *

Article L1471-1 du Code du travail

Contestation d’un solde de tout compte

6 mois

Article L1234-20 du Code du travail

Engagement de poursuites disciplinaires

2 mois

Article L1332-4 du Code du travail

Prononcer une sanction

1 mois à compter de l’entretien préalable

Article L1332-2 du Code du travail

Prise en compte d’une sanction antérieure pour prononcer une nouvelle sanction

3 ans

Article L1332-5 du Code du travail

Action pour obtenir la délivrance d’un document (attestation Pôle Emploi…)

2 ans *

Article L1471-1 du Code du travail

Action de la victime pour voir reconnaître un accident du travail ou d’une maladie professionnelle

2 ans

Article L. 431-2 du Code de la sécurité sociale

Action pour voir reconnaître la faute inexcusable de l’employeur

2 ans

Article L.431-2 du Code de la sécurité sociale

Insuffisance de versement des cotisations de retraite complémentaire

2 ans *

Article L1471-1 du Code du travail

Cotisations de sécurité sociale

3 ans + l’année en cours

Article L.244-3 du Code de la sécurité sociale

Majoration de retard des cotisations de sécurité sociale

2 ans

Article L.244-3 du Code de la sécurité sociale

Délit d’entrave

3 ans

Article 8 du Code de procédure pénale

 * : Suite à la publication de la loi de sécurisation de l'emploi du 14 juin 2013, l'action en paiement ou en répétition du salaire se prescrit par 3 ans à compter du jour où celui qui l'exerce a connu ou aurait dû connaître les faits lui permettant de l'exercer (pour les actions engagées après le 16 juin 2013). Ce délai est de 2 ans, en cas de litiges relatifs à l'exécution ou à la rupture du contrat de travail engagés après le 16 juin 2013. 

 

Juritravail vous conseille le dossier : Maîtriser la procédure au Conseil de prud'hommes

 

http://www.juritravail.com/chiffres-et-indices/principaux-delais-prescription-droit-social.html?&utm_source=null&utm_medium=email&utm_campaign=col_1205_33578

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans DROIT DU TRAVAIL
commenter cet article
6 janvier 2014 1 06 /01 /janvier /2014 21:21

juritravail | 01-02-2013

 

Dans cette affaire, une salariée a été engagée en qualité de consultante junior avec une période d'essai de trois mois, qui a été renouvelée pour une durée identique. Son employeur a mis un terme à la relation contractuelle le jour même de la fin de sa période d'essai, alors qu'elle bénéficiait d'un délai de prévenance d'un mois. 

Son employeur lui a indiqué qu'elle cesserait son activité à compter du jour même de la notification de la fin de sa période d'essai mais qu'elle continuerait de percevoir sa rémunération pendant encore un mois, ce qui correspond à la durée du délai de prévenance.

La salariée a saisi la juridiction prud'homale pour réclamer le paiement de diverses sommes au titre de la rupture abusive de son contrat de travail. Elle soutient que la période couverte par le délai de prévenance et postérieure au terme de la période d'essai ne peut s'analyser en une période d'essai, de sorte que la rupture du contrat intervenue durant cette période s'analyse en un licenciement de droit commun et non en une rupture de la période d'essai.

La Cour de cassation estime que l'employeur, qui avait mis fin à la période d'essai avant son terme, n'avait pas procédé à un licenciement, quand bien même il n'aurait pas respecté le délai de prévenance qui s'imposait à lui.

Ce qu'il faut retenir : Cet arrêt reprend la position de la Cour de cassation relative audélai de prévenance conventionnel, avant que la loi ne prévoit un tel préavis (Cass.soc. 29 juin 1999, n°97-41132), et devrait mettre un terme aux solutions divergentes qui étaient alors rendues par les Cours d'appel.

En cas de rupture de la période d'essai, les règles relatives au licenciement ne s'appliquent pas (article L1231-1 du Code du travail).

Lorsque l'employeur veut mettre un terme à la période d'essai, il est tenu de respecter un délai de prévenance, dont la durée dépend du nombre de jours de présence du salarié dans l'entreprise (article L1221-25 du Code du travail). La durée de la période d'essai ne peut être prolongée du fait de la durée du délai de prévenance. Par conséquent, le salarié ne saurait se prévaloir du délai de prévenance pour se maintenir dans l'entreprise au-delà de la date de la période d'essai prévue au contrat.

Lorsque l'employeur met fin à la période d'essai avant son terme, mais qu'il ne respecte pas le délai de prévenance, la rupture de la période d'essai ne s'analyse pas en un licenciement. Toutefois, il devra verser au salarié une indemnité correspondant au délai de prévenance non respecté.

Source : Cass.soc.23 janvier 2013, n°11-23428

http://www.juritravail.com/Actualite/rupture-periode-essai-employeur/Id/42551?&utm_source=null&utm_medium=email&utm_campaign=col_1206_33581


Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans DROIT DU TRAVAIL
commenter cet article
6 janvier 2014 1 06 /01 /janvier /2014 21:15

Par Nicolas Gavet le 20 février 2013

 

Firefox, Google Chrome, Internet Explorer… votre navigateur Internet donne des signes de fatigue? Voici quelques astuces pour qu’il soit aussi rapide qu’à ses débuts.

 

• Vérifier la présence de logiciels espions: les malware

La présence de logiciels espions, les malware, explique souvent les lenteurs d'un navigateur.

Les logiciels espions agissent comme des mouchards. Ils s’installent à votre insu dans votre ordinateur quand vous naviguez sur Internet et n’ont qu’un seul but: collecter des informations sur vos habitudes et les transmettre à leurs créateurs. Ils permettent l'envoi de publicités ciblées et, plus grave, l'installation de virus permettant de récupérer certaines données personnelles: numéros de carte bancaire, mots de passe, etc.

Pour se débarrasser des logiciels espions, il n’y a qu’une solution: utiliser un logiciel dédié qui fera le ménage dans votre PC. Ces logiciels sont, pour la plupart, gratuits ou libres d'accès pendant une période de 30 jours. Parmi les plus performants, citons Malwarebyte’s ou Emsisoft.

• Les "toolbars", les petits logiciels à vocation publicitaire

Les "toolbars" sont de petits logiciels à vocation publicitaire (généralement des moteurs de recherche) qui viennent s’ajouter subrepticement dans la barre d’outils de votre navigateur.

C’est généralement lors de l’installation d’une application téléchargée sur Internet que ces outils indésirables viennent s’ajouter à votre navigateur. Il est important de décocher les cases correspondantes à ces outils avant de procéder à l’installation de ces logiciels.

Déjà installés, il y a deux solutions pour les supprimer:
- Télécharger Toolbar Cleaner puis lancer l'application. Elle se chargera elle-même de supprimer la ou les toolbars installés sur votre ordinateur. 

- La deuxième solution est moins simple. Il faut se rendre dans le menu "Démarrer" de votre PC, puis sur "Paramètres" et "Panneau de configuration". Suivant les versions de Windows utilisées, cliquez sur "Désinstaller un programme" ou "Ajouter ou supprimer un programme". Repérez ensuite les programmes qui portent le mot "Toolbar". Cliquez dessus puis sur "Désinstaller".

• Nettoyer la mémoire cache de votre navigateur 

Pensez à nettoyer régulièrement la mémoire cache de votre navigateur. Elle contient des fichiers temporaires (utiles seulement pour l'exécution d'un programme, il sons stockés sur votre ordinateur) de votre navigateur.

Pour les utilisateurs de Firefox,  allez dans "Outils", puis "Options". Dans l’onglet "Avancé", dans "Contenu web en cache", cliquez sur "Videz Maintenant".



Pour les utilisateurs d’Internet Explorer, allez dans l’onglet "Outils" puis "Options Internet". Dans "Général", au niveau de l’"Historique de navigation", cliquez sur "Supprimer" et cochez la case "Fichiers Internet temporaires". Validez en cliquant sur "Supprimer".

• Bloquer la publicité

Vous pouvez aussi supprimer les publicités qui viennent envahir les sites que vous visitez grâce à un bloqueur de publicité comme Adblock Plus. Il est compatible avec la très grande majorité des navigateurs Internet. Sans publicité, les pages s’afficheront plus rapidement.

 

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans INFORMATIQUE
commenter cet article
6 janvier 2014 1 06 /01 /janvier /2014 21:11

 

Par Agnès Duperrin le 02 janvier 2014

Le record d'appels aux urgences a encore explosé en 2013, et parmi eux de plus en plus d’appels non justifiés. Abus ou erreur, les pompiers s’épuisent pour rien. Les réflexes à connaître pour améliorer l’efficacité des secours en 2014.

Deux millions d’appels en 2012 (soit 20% de plus qu’en 2011), et vraisemblablement 2,2 millions en 2013, le standard des pompiers est en feu. Moins d’un appel sur quatre donne lieu à une intervention.Repérer les vraies urgences dans le flot des appels ressemble de plus en plus à la quête d’une aiguille dans une botte de foin.

"Le pire actuellement est le déclenchement par inadvertance des téléphones portables, nous parlons "d’appels de poche", et il y en a de plus en plus" nous a indiqué la brigade de sapeurs-pompiers de Paris. Au point que les constructeurs de téléphones portables ont été priés de trouver une solution pour que le 112 ne soit plus activé si facilement. Ce numéro d’urgence européen, pré-enregistré dans les smartphones, est orienté vers les pompiers. Or, sur dix appels passés d’un portable, près de sept sont involontaires! 

Pendant ce temps, le standard est indisponible pour les urgences réelles, alors qu’une intervention pour un infarctus ou un AVC doit être réalisée en moins de cinq minutes. La solution pour l’éviter: vérifier consciencieusement que le smartphone est bien verrouillé avant de le ranger dans la poche, ou le placer dans un sac à main, ce qui limite les frottements… et éloigne au passage les ondes électromagnétiques du corps.

Autre source de perte de temps des urgences: les appels inadéquats et totalement inappropriés. Qu’on se le dise, les secours ne sont pas faits pour fermer des volets ou vérifier qu’une porte est bien verrouillée quand les propriétaires sont en vacances, poser une échelle ou récupérer un chat dans un arbre, ou même, paroles de pompiers, monter les courses quand l’ascenseur est en panne.

En résumé, il faut composer le:

 - 15 SAMU: en cas de détresse vitale (malaise, brûlure, hémorragie, coma,douleur thoracique, difficulté respiratoire, intoxication), ou pour être dirigé vers un médecin, un ambulancier...
17 Police-secours: en cas d’infraction nécessitant l’intervention immédiate de la police (violences, agression, cambriolage...)
18 Sapeurs-pompiers: en cas de péril ou d’accident (incendie, fuite de gaz, risque d’effondrement, ensevelissement, brûlure, électrocution, accident de la route…).
112 appel européen (gratuit) d’un fixe, portable ou d’une cabine, à la place du 15, 17 et 18.
114 Urgence pour sourds et malentendants: par fax ou SMS pour les mêmes raisons.

Rappelons enfin qu’en cas d’appel involontaire, il ne faut surtout pasraccrocher, mais expliquer à l’opérateur que tout va bien. Cela évitera de décider une aide d’urgence inutile, au risque de retarder une vraie prise en charge.

http://www.notretemps.com/sante/numeros-d-urgence-toujours-plus-d-appels-inutiles-en-2013,i43882?xtor=EPR-133-%5Bnews+edito+du+06%2F01%2F14+non+abonn%C3%A9s%5D

Repost 0
Published by VAUTOUR Christine - dans SANTE - PSY...
commenter cet article